Pipeline Bildungsberatung
Deine Belegschaft ist dein wichtigstes Asset, und um die Sicherheit deiner MitarbeiterInnen in der Pipeline-Branche zu gewährleisten, ist die Kompetenzentwicklung von entscheidender Bedeutung. Deshalb ist es wichtig, in deine MitarbeiterInnen zu investieren, um sicherzustellen, dass dein Team geschult ist und über die neuesten Kenntnisse und Einblicke verfügt.
Baue mit dem Competence Club deine Belegschaft auf und erweitere sie
Durch Schulungen innerhalb deines Teams kannst du:
- die erfolgreiche Karriere deiner MitarbeiterInnen fördern und sie an dein Unternehmen binden
- Qualifikationslücken schließen
- die besten Talente der Branche anwerben und die nächsten BranchenexpertInnen entwickeln
- die Entwicklung von Führungskräften stärken, indem du Leaders auf allen Ebenen bei der Führung ihrer Teams unterstützt
- die Mitarbeitendenzufriedenheit steigern
- die Rentabilität verbessern und
- die Glaubwürdigkeit deines Unternehmens erhöhen.
TGN empfiehlt diese Methodik auch anderen Organisationen, da sie unserer Meinung nach ein vollständiges Programm darstellt, um qualifiziertes und zertifiziertes Personal in Integritätskompetenzen zu schulen, wie es die Branche heutzutage auf dem Weg zu „Zero Incidents“ verlangt.
Halte dein Team mit maßgeschneiderten Schulungslösungen auf Kurs
Ob du neue MitarbeiterInnen einarbeitest, Teamrollen und -verantwortlichkeiten neu definierst oder Qualifikationslücken in der Belegschaft erkennst – es ist eine große Aufgabe, die Fähigkeiten deines Teams, den erforderlichen Schulungsbedarf und die Umsetzung eines detaillierten Kompetenzrahmens zu ermitteln. Seit 2015 entwickelt unser Team im Competence Club Lösungen, indem es maßgeschneiderte Schulungsrahmen für Unternehmen und Organisationen, die sich mit der Integrität von Pipelines befassen, im Rahmen unserer Bildungsberatungsdienste entwickelt. Unser Ansatz besteht darin, den Schulungs- und Entwicklungsbedarf zu ermitteln und zu verstehen. Anschließend ermitteln wir Bereiche, in denen dein Team wachsen kann, und bieten Schulungslösungen an, die deine MitarbeiterInnen in die Lage versetzen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, zu verwalten und weiterzuentwickeln.
Zusammenarbeit mit uns
Die Verbesserung der Kompetenz der Belegschaft muss keine Herausforderung sein. Unser erfahrenes Bildungsberatungsteam arbeitet eng mit dir zusammen, um deine Anforderungen und Unternehmensziele vollständig zu verstehen und maßgeschneiderte Kompetenzschulungspakete zu erstellen, mit denen du dein gewünschtes Ziel erreichst.
Um sicherzustellen, dass wir dir die beste Schulungserfahrung bieten, beraten wir uns mit über 70 führenden BranchenexpertInnen weltweit, um einen einzigartigen Einblick in alle Aspekte des Integritätsmanagements zu erhalten, einschließlich Betrieb, Inspektion, Integrität und Risiko.
Das hochqualifizierte Team arbeitet bei der Gestaltung und Entwicklung unserer Competence Club-Schulungskurse und Kompetenzprüfungen mit und initiiert Zertifizierungen. Sie geben ihr Wissen auch im Rahmen unserer Gemeinschaftsveranstaltungen und Lernressourcen weiter.
Mit unseren Bildungsberatern können wir die Kompetenz deines Teams in einem bestimmten Fachgebiet bewerten, um Stärken und mögliche Wissenslücken zu ermitteln. Anschließend analysieren wir die Ergebnisse und bieten eine geeignete Strategie zur Kompetenzentwicklung und eine maßgeschneiderte Lösung an, um diese Qualifikationslücken zu schließen und dein Unternehmen langfristig zukunftssicher zu machen.
Zertifizierungen sind mehr als nur ein Stück Papier; sie sind ein Qualitäts- und Kompetenznachweis für deine Arbeitgeber, KollegInnen und KundInnen.
Mit Qualifizierungsprogrammen, die in Zusammenarbeit mit dem Qualification Panel for the Pipeline Industry (QPPI) entwickelt wurden, und Bewertungen für die Zertifizierung durch das American National Accreditation Board (ANAB) können unsere sorgfältig ausgearbeiteten Lernpfade deine Kompetenz in der Branche weltweit validieren.
Um die Entwicklung von Kompetenzen in der Pipeline-Branche zu unterstützen, war uns klar, dass ein Prozess definiert werden musste, um die Fähigkeiten deiner Belegschaft zu entwickeln, zu bewerten und zu quantifizieren. Aus diesem Grund hat der Kompetenzclub in Zusammenarbeit mit BranchenexpertInnen und Mitgliedern des Qualification Panel for the Pipeline Industry (QPPI) das Handbuch für Kompetenzstandards für die Integrität von Pipelines erstellt.
Das Handbuch für Kompetenzstandards listet und definiert über 40 Kompetenzen auf den Ebenen Bewusstsein, Grundlagen, PraktikerInnen und ExpertInnen. Diese Kompetenzen bilden die Grundlage für unseren Schulungs- und Prüfungsprozess.
Weitere Infos gibt es hier.
Unsere erfahrenen und anpassungsfähigen BildungsberaterInnen sind flexibel genug, um deine Anforderungen in Bezug auf Zeitrahmen, Lernstile, Bereitstellung, Niveau und Skalierbarkeit zu erfüllen, und können dir dabei helfen, den perfekten Lernpfad zu erstellen. So können du und deine MitarbeiterInnen für Pipeline-Integrität sich auf das Wesentliche konzentrieren – die Entwicklung von Fähigkeiten und die Verbesserung von Kompetenzen.
Wir wissen, dass ein großer Teil deines Erfolgs bei der Kompetenzentwicklung von deinen Führungskräften, MentorInnen und Coaches abhängt. Wir wissen auch, dass deine ExpertInnen vielbeschäftigte Menschen sind und nicht immer die Zeit haben, die Entwicklung ihrer Teams zu unterstützen. Wir können MentorInnen und Coaches zur Verfügung stellen, die dich bei der Entwicklung deiner Karriere und der Unterstützung deiner Führungskräfte beim Aufbau ihrer Teams unterstützen.
Wir bieten nicht nur ein Kompetenzentwicklungsprogramm für dein Unternehmen an, sondern unterstützen auch dessen Umsetzung, indem wir eine Struktur und Disziplin für Reflexion und Lernen bereitstellen. Wir sind dein „Lernpartner“ von Anfang bis Ende.